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网站想要活?就要往“低”了看

来源:本站原创 浏览:186次 时间:2020-08-11

在过去的这几年和现在的当下,多少企业宣布停业,多少网站退出互联网市场,是什么原因呢?我认为归根到底还是“资本垄断”在5年前,网络信息的输出主要由无数的“站长”构成,而现迅速的被“企业”所替代:集“编辑、技术、推广、运营、设计”为一身的“站长”已然化作一家家大大小小的“企业财团”。同时,在所有人为在争夺一块口粮的时候,弱资本的企业将再次被排除之外,这就是为这里说的“资本垄断”,既然你弱,那么你就靠边站!

  弱不是错,只是理想太丰满

  前段时间有人找我做SEO诊断,只是三个人的小团队,手里的网站每天1000IP,却想做到50WIP,我说做不到,他说,那么十万IP总可以吧?我说也做不到,之后就没有之后了,否则那就是坑蒙拐骗了。人的胃有多大,决定了吃多少饭,继续吃下去,即使近在嘴前也难以下咽。网站有个人,有企业,都有着理想的丰满,可是自身的条件却总是看不清。认识不到自身的不足,只是想要最美好的,哪里还轮得到你?

  网站想要活下去,首先要做的就是“认清”自身的条件,我或许什么都可以做,但是却没有三头六臂的什么都做到尽善尽美,否则那就是超人了,事实上这个世界并没有超人。

  让一步,并不是畏惧和退缩

  邓小平在1991年提出了对外的“20字方针”即:冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、有所作为,此后的20多年,韬光养晦成为了中国外交的基本框架。20年后,中国外交战略从韬光养晦,到主动作为。试想,如果只是一路激进,反复消耗,还会有今天吗?20年中,我们发展了经济,强大了军事,才是最高的话语权。

  对于网站也一样,目前做不到的东西,那么就将其当做是长远的战略,做网站也应冷静观察到最后的有所作为。也许,你做的范围并不大,但是却将一个项目发展做到了极致,一个产品做到了极致,就如格力一样,大家都认可的空调。反过来讲,小米曾经被估值“450亿”美元,但是为什么仅仅20个月之后直接缩水成40亿呢?从一个消费者的角度来看:感谢小米让中国高配手机市场价格下降。

  在笔者看来:小米定位就是“屌si”群体(很遗憾的用这个词),这一点非常好,也真正的为发烧而生了,但是之后却始终延续这个方向,本身就是错的。手机没有做到极致就去做笔记本、路由器、电视了,可是数量可以提升质量吗?随着消费者认知的加强,这样的选择群体将越来越少。不想用“苹果”举例,但是我们的选择真的是“崇洋媚外”吗?关键还是产品过硬、用户体验更好!小米一开始让一步选择了“低端市场”是对的,但是却没有在合适的时间选择进攻,就是错了。

  想生存,网站就要往低了看

  通过小米我们可以看出来,想生存就要往低了看,如果他一开始就进军高端市场,是没有半点机会的。网站呢?就各行各业来看基本已经被垄断的差不多了,新的站点,或者说竞争力偏低的站点更要往低了看。

  往低了看并不是低头,也不是找“屌si”,不同行业都有不同的用户群体,但问题就在于你可以抓住多少、并留住多少。很多的网站都喜欢向“高热”的关键词上去靠拢,最后做的不温不火。不是网站都乐此不疲的做竞价,争抢到烧钱到最后,发现全是烧钱了。也有一些网站懂得去刻意的做SEO,但是定位的偏差导致整体的运营失败。甚至一些网站每天的高跳出率,留不住哪怕一成的老客户,这就是目前绝大多数互联网企业的现状。

  那么如何往低了看呢?我特别欣赏苹果的售后服务,再繁琐的问题都会为你孜孜不倦的解答。可有人说了,用苹果的相对都是高端一些的人群啊。固然如此,细节的态度100%影响了用户的选择,不能说别人花钱少了,买到的服务就低了,账不是这样算的。就网站角度而言,太多的网站严重忽视了细节方面的处理,从网站关键词布局,到结构的细节,以及用户角度的体验,都只是固执的认为:我觉得这样可以,很少的考虑,这样真的是最好吗?或者说,就将就一下得了。

  低入基层,人心决不能丢

  越是在困难的时候,越是考验执行力和毅力的时候,在这样大的经济环境下,并不是互联网企业受到波及,传统企业也一样如此。不同的是,有些企业死了,还有些企业踩着这些踏脚石步步升高了。不少企业在面临困难的时候,不去想如何解决这些问题,只是一味的红灯、做强调,或者说做严格的“标准”,我认为这样并不好,同时还丢了人心。在企业家中,我很佩服刘强东,虽然她霸占了我们的奶茶妹。不为别的,只为了他那句:我不能为了利润去牺牲员工60岁之后的保命钱。

  讲到这里,话题可能稍微有点跑偏了,但是不偏的是从线下企业到线上企业,同样都是相同的道理。互联网经济寒冬?如何度过呢,老板深入基层往低了看,企业发展不做盲目定位,往低了看,网站发展注重细节,往低了看!我想,很多企业、网站都会有着更好的结果。

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